p00　本書の使い方

第１章　経営戦略の概要

Ⅰ 経営戦略の策定　Ⅱ ドメイン　Ⅲ 戦略論を理解するための経済学の用語（p01-22）

第２章　成長戦略

Ⅰ 成長戦略の概要

【1】成長戦略　【2】製品・市場マトリックス（成長ベクトル）の戦略　【3】ＳＢＵ（Strategic Business Unit）　【4】リストラクチャリングとリエンジニアリング（p24-28）

Ⅱ　多角戦略

【1】多角化戦略の基本分類　【2】アンゾフによる多角化戦略の分類　【3】ルメルトによる多角化戦略の分類　【4】多角化戦略の採用の誘引　【5】多角化戦略による効果　【6】多角化の程度（p29-32）

Ⅲ　M&A

【1】M&Aの概要　【2】M&Aの採用動機　【3】代表的なM&Aの手法　【4】M&Aを成功させるための経営課題　【5】M&Aに関する用語　【6】戦略的提携（p33-37）

第３章　競争戦略

Ⅰ　競争戦略の概要

【1】競争戦略と業務効果　【2】競争戦略の体系（p42-45）

Ⅱ　業界の競争構造の決定

【1】５つの競争要因による業界の競争構造の決定　【2】５つの競争要因を考慮した業界内の企業の戦略立案　【3】新規参入者の脅威　【4】新規参入者と参入障壁　【5】売り手（供給業者）の交渉力　【6】買い手の交渉力　【7】代替品の脅威　【8】既存企業同士のポジショニング争い（p46-52）

Ⅲ　業界内部の構造分析

【1】戦略グループ　【2】戦略グループの形成とグループ内競争の激化（p53-55）

Ⅳ　３つの基本戦略

【1】コスト・リーダーシップ戦略　【2】差別化戦略　【3】集中戦略（p56-58）

Ⅴ　その他の競争戦略

【1】多数乱戦（市場分散型）業界の競争戦略　【2】新興業界（先端業界）の競争戦略　【3】成熟業界の競争戦略　【4】衰退業界の競争戦略（p59-62）

【5】撤退障壁　【6】タイムベース競争　【7】良い競争関係　【8】その他の競争戦略　【9】防衛戦略（p62-66）

Ⅵ　国際経営とグローバル戦略

【1】新興国への進出　【2】海外展開をめぐる対応　【3】グローバル・マーケティング　【4】企業の国際化（p67-70）

Ⅶ　競争地位別戦略

【1】競争地位別戦略の概要　【2】コトラー・嶋口の競争対抗戦略フレーム（p71-72）

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