第４章　経営資源戦略

Ⅰ　経営資源

【1】経営資源の概要（p079-081）

Ⅱ　価値連鎖（バリューチェーン）と垂直統合

【1】価値連鎖（バリューチェーン）　【2】垂直統合　【3】非垂直統合　【4】コア・コンピタンス経営（p082-084）

Ⅲ　PPMとビジネス・スクリーン

【1】PPM　【2】PPMの前提となる概念　【3】PPMの理論的背景　【4】４つのセルの概要　【5】ビジネス・スクリーン（p085-090）

Ⅳ　VRIO分析

【1】リソース・ベースト・ビュー　【2】VRIO分析　【3】競争均衡の源泉　【4】一時的競争優位の源泉　【5】持続的競争優位の源泉　【6】組織としての強みの活用（p091-094）

第５章　イノベーションと技術経営（MOT）

Ⅰ　イノベーションと技術経営（MOT）

【1】イノベーションと技術経営（MOT）の定義　【2】イノベーションの関連用語（p101-103）

Ⅱ　イノベーションの進化過程

【1】生産ユニット（productive unit）の進化過程　【2】生産ユニットの各段階　【3】技術進歩のＳ字型曲線（p104-109）

Ⅲ　製品設計と研究開発

【1】研究開発の分類　【2】製品アーキテクチャ（p110-111）

Ⅳ　イノベーションのマネジメント

【1】技術開発・製品開発競争　【2】研究開発組織　【3】海外における研究開発活動　【4】先端技術の活用　【5】イノベーションが成功しない理由（p112-118）

Ⅴ　ベンチャー企業のイノベーション

【1】将来の成長ステージへの計画と資金　【2】技術開発型ベンチャー企業が起業から事業展開で直面する障壁（p119-121）

第６章　企業の社会的責任とその他戦略論の知識

Ⅰ　企業の社会的責任（CSR）

【1】企業の社会的責任（CSR）　【2】CSRをめぐる状況　【3】共通価値の創造（CSV）　【4】コーポレートガバナンス（p127-130）

Ⅱ　その他戦略論に関する事項

【1】同族経営（ファミリービジネス）　【2】産業集積と産業クラスター　【3】リーン・スタートアップ　【4】完成品メーカーと部品メーカーの取引関係　【5】セル生産方式　【6】長寿企業の戦略　【7】分社化　【8】PIMS（Profit Impact of Market Strategies）　【9】ティモンズ・モデル　【10】エフェクチュエーション　【11】プラットフォーム（p131-139）

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