第３章　競争戦略

【Ⅰ】【1】競争戦略と業務効果【2】競争戦略の体系（p040-043）

【Ⅱ】【1】５つの競争要因による業界の競争構造の決定【2】５つの競争要因を考慮した業界内の企業の戦略立案【3】新規参入者の脅威（p044-045）

【Ⅱ】【4】新規参入者と参入障壁【5】売り手（供給業者）の交渉力【6】買い手の交渉力【7】代替品の脅威【8】既存企業同士のポジショニング争い（p046-049）

【Ⅲ】【1】戦略グループ【2】戦略グループの形成とグループ内競争の激化（p050-052）

【Ⅳ】【1】コスト・リーダーシップ戦略（p053-054）

【Ⅳ】【2】差別化戦略【3】集中戦略（p054-055）

【Ⅴ】【1】多数乱戦（市場分散型）業界の競争戦略【2】新興業界（先端業界）の競争戦略【4】衰退業界の競争戦略（p056-059）

【Ⅴ】【5】撤退障壁【6】タイムベース競争（p059-061）

【Ⅴ】【7】良い競争関係【8】その他の競争戦略【9】防衛戦略（p061-063）

【Ⅵ】【1】新興国への進出（p064-065）

【Ⅵ】【2】海外展開をめぐる対応（p065-066）

【Ⅵ】【3】グローバル・マーケティング【4】国際展開する企業の経営スタイル（p066-067）

【Ⅶ】【1】競争地位別戦略の概要【2】コトラー・嶋口の競争対抗戦略フレーム（p068-069）